90 Minuten Einzeltraining zum Thema: Erfolgreich delegieren als Führungskraft

Leistungsbeschreibung des Einzeltrainings:

• Jetzt bist du Führungskraft, hast ein Team und musst immer noch alles selbst machen.
• Delegieren ist keine große Kunst, sondern ein definierbares Vorgehen.

Ablauf des Trainings:

1. Kurze Begrüßung
2. Abgleich deiner Erwartungen
3. Warum glaubst du, dass du in deinem Team nicht delegieren kannst?
4. Vorstellung von Modellen zur Delegation.
5. Erarbeitung einer Strategie für dich und dein Team – wie du richtig delegieren kannst.

Der Erfolg dieses Coachings hängt auch davon ab, dass du dich entsprechend vorbereitest. Beantworte dir im Vorfeld schon einmal folgende Fragen:

• Was heißt Delegation für dich?
• Was willst du erreichen?
• Hast du definiert, was du delegieren willst?
• Welche Ansätze hast du schon ausprobiert?

 

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Wir wünschen dir wertvolle Erkenntnisse und viel Erfolg für deine Karriere!

Das Team der Golem Karrierewelt