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90 Minuten Einzeltraining zum Thema: Zum ersten Mal IT-Führungskraft

90 Minuten Einzeltraining zum Thema: Zum ersten Mal IT-Führungskraft

Leistungsbeschreibung des Einzeltrainings:

  • Du hast dein Ziel erreicht? Du bist nun Führungskraft. 
  • Aber wie gehst du nun damit um – nicht mehr Kollege, sondern Vorgesetzter?
  • Jetzt sitzt du zwischen den Stühlen … Aber wie machst du das Beste daraus?
  • Was genau erwartet man von dir?


Ablauf des Trainings:

  1. Kurze Begrüßung
  2. Abgleich deiner Erwartungen
  3. Wo stehst du? Wo stellen sich akute Probleme dar? Welche sind das?
  4. Gemeinsame Analyse deiner aktuellen Situation
  5. Erarbeitung einer Strategie für deine neue Position, was musst du vielleicht ändern?
  6. Do‘s und Dont‘s in deiner neuen Position

 

Der Erfolg dieses Coachings hängt auch davon ab, dass du dich entsprechend vorbereitest. Beantworte dir im Vorfeld schon einmal folgende Fragen:

  • Was sind deine konkreten Fragen zu deiner neuen Aufgabe?
  • Hast du im Blick, welche Anforderungen nun an dich gestellt werden - von deinem Team, von deinem Chef? Sind diese formuliert worden?
  • Was ändert sich für dich ganz konkret in deinem Arbeitstag?
  • Was sind deine Ziele, die du nun erreichen willst?

 

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Wie bestelle ich und vereinbare einen Termin?


Bitte beachten: Mit deiner Bestellung stimmst du zu, dass wir deine E-Mail-Adresse und Namen an den Coach weiterleiten dürfen.

Wir wünschen dir wertvolle Erkenntnisse und viel Erfolg für deine Karriere!

Das Team der Golem Karrierewelt

    90 Minuten Einzeltraining zum Thema: Zum ersten Mal IT-Führungskraft

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    Leistungsbeschreibung des Einzeltrainings:

    • Du hast dein Ziel erreicht? Du bist nun Führungskraft. 
    • Aber wie gehst du nun damit um – nicht mehr Kollege, sondern Vorgesetzter?
    • Jetzt sitzt du zwischen den Stühlen … Aber wie machst du das Beste daraus?
    • Was genau erwartet man von dir?


    Ablauf des Trainings:

    1. Kurze Begrüßung
    2. Abgleich deiner Erwartungen
    3. Wo stehst du? Wo stellen sich akute Probleme dar? Welche sind das?
    4. Gemeinsame Analyse deiner aktuellen Situation
    5. Erarbeitung einer Strategie für deine neue Position, was musst du vielleicht ändern?
    6. Do‘s und Dont‘s in deiner neuen Position

     

    Der Erfolg dieses Coachings hängt auch davon ab, dass du dich entsprechend vorbereitest. Beantworte dir im Vorfeld schon einmal folgende Fragen:

    • Was sind deine konkreten Fragen zu deiner neuen Aufgabe?
    • Hast du im Blick, welche Anforderungen nun an dich gestellt werden - von deinem Team, von deinem Chef? Sind diese formuliert worden?
    • Was ändert sich für dich ganz konkret in deinem Arbeitstag?
    • Was sind deine Ziele, die du nun erreichen willst?

     

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